Wann wird Perfektion für Unternehmer zum Risiko?
„Alles muss perfekt sein!“ Viele Unternehmer haben den Drang perfekt zu sein. Diese Einstellung kann schnell zu Verbissenheit führen, welche gerade der Faktor ist, der dich blindlings Tunnelblick von der Entwicklung und Veränderung deines Netzwerks bzw. Unternehmens abhält.
Es endet in einem Sprint, der dich immer nach vorne zieht und dich nicht rasten lässt. Du willst immer mehr schaffen und immer besser werden und doch ist es nie genug. Meistens merkst du das erst, wenn du schon in der schnellen Bewegung bist und dir schwer tust, zu bremsen.
Die damit verbundenen Auswirkungen…
Du bist nicht allein auf dieser Welt. Damit meine ich, dass du nicht nur dich selbst unter Druck setzt, sondern auch deine Kontakte und Geschäftspartner. Denn deine Arbeitsweise zeigt sich nicht nur im Endergebnis, sondern es wird von dir ausgestrahlt und auf andere übertragen. So kann es schnell dazu kommen, dass sich deine Kontakte und Partner überfordert, bedrängt oder in die Ecke geschubst fühlen.
Ehrgeiz und Motivation ist gut, aber zu viel Druck schadet dir selbst und gleichzeitig den Menschen in deinem Umfeld – was wieder Folgen für dich hat und somit in eine Art Kreislauf hinausführt.
„Du verstehst das nicht… Das ist meine Sache.“
Wenn man erstmal im sogenannten Hamsterrad festhängt und beginnt sein Rennen zu beschleunigen, gerät man unschwer ins Stolpern, wenn uns etwas in den Weg tritt. So ist es auch mit Kritik.
Wenn man im Perfektionismus-Flow einen unerwarteten Faktor erhält, weiß man oft nicht, wie man damit umgehen soll und verfällt erstmal in den Schockzustand. Danach folgt oft Resignation.
Denn ein Perfektionist ist ein Mensch, der alles in allem perfekt haben, machen und tun will. Und wenn das der Fall wäre, wäre Kritik für diese Person lediglich ein Angriff.
Doch das Stolpern oder Halt-Machen hilft, denn es holt uns auf den Boden und in die Gegenwart zurück, denn im Zuge des Rennens nach Perfektion, verliert man alles andere um sich herum. So sollte gutgemeinte Kritik auch aufrichtig an- und ernst genommen werden.
„Hilfe! Ich bin Perfektionist!“
Vor diesem Hintergrund soll auch betont werden, dass auch ein Perfektionist nicht alles alleine schaffen muss. Geschäftspartner und vor allem auch Netzwerke sind auch dazu da, sich gegenseitig Hilfe zu leisten und somit die Entwicklung beider Seiten voranzutreiben und zu verbessern.
Flexibilität beim Netzwerken eröffnet Möglichkeiten
Wer beschäftigt sich heutzutage nicht mehr mit dem Begriff des „Multitaskings“? In der erfolgszentrierten und leistungsorientierten Zeit wollen wir Menschen immer mehr und wenn möglich auch noch gleichzeitig schaffen. Die Zeit wird als das wertvollste Gut betrachtet.
Worum geht es denn wirklich?
Doch es geht dabei nicht unbedingt nur um ein Maximum an Leistung, was die Quantität betrifft. Wie bei so vielem im Leben heißt es auch im Beruf und im Netzwerk: QUALITÄT vor Quantität.
Es ist aus diesem Grund erstrebenswert, sich bewusst den wichtigen Dingen – bzw. im Speziellen – den wichtigen Menschen zu widmen, anstatt einfach nur schnell und schnurstracks zu arbeiten und Aufgaben abzuhaken oder – im Falle des Netzwerkens -, Kontakte zu knüpfen, nur, um sie in der Kontaktliste zu haben.
Widme dich den Menschen, die dich umgeben. Wenn du über ein größeres Netzwerk verfügst, ist es nur natürlich, dass du dich nicht jedem anpassen kannst, oder jedem dieselbe Zuwendung geben kannst. Du hast es beim Netzwerken mit den unterschiedlichsten Typen an Menschen zu tun, weshalb auch nicht jeder dieselbe Zuwendung benötigt.
Wie gehe ich richtig mit meinen Kontakten um?
Das Essentielle dabei ist, dass du flexibel bist. Sei dir bewusst, mit wem du es zu tun hast – sowohl beruflich, als auch im Netzwerk. Mach dir ein gutes Bild deines Gegenübers und stelle dich auf ihn ein. Wenn man sich gegenseitig auf Augenhöhe begegnet, kann man auch richtig kommunizieren und interagieren.
Man kann nicht immer alles planen…
Diese Flexibilität ist es auch, die dich in einem gewissen Maße mobil und dynamisch macht. Du wirst mir bestimmt zustimmen, wenn ich behaupte, dass im Leben nicht immer alles nach Plan läuft. So bist du als flexibler Mensch auch schon intrinsisch darauf trainiert, für deine Verhältnisse richtig mit Überraschungssituationen umzugehen.
Auch Kontakte und Geschäftskontakte kommen nicht immer wie bestellt und vorprogrammiert. Oft knüpft man in unerwarteten Momenten Kontakte, die einem noch zu Großem verhelfen können.
Die Fähigkeit, flexibel zu sein, bleibt von deinen Interaktionspartnern natürlich nicht unerkannt. Aus diesem Grund ist es dann auch sehr wahrscheinlich, dass deine Kontakte dich auch gerne weitervermitteln oder dir Brücken zu anderen Geschäftskontakte bauen.
Es ist also auch eine Sache der Offenheit, sich ehrlich und authentisch zu präsentieren, aber gleichzeitig auch für Situationen oder Menschen empfänglich zu sein, mit denen man im Vorfeld nicht rechnet. Es handelt sich um eine Eigenschaft, die einem Unternehmer viele neue Blickwinkel und neue, weite Horizonte eröffnet, um sich – und damit auch sein Netzwerk und sein Unternehmen – weiterzuentwickeln und weiter wachsen zu lassen.
